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香港創意學院提供企業戰略管理,電子商務,人力資源管理等課程

此資訊已過期,不保證資訊準確性 更新於: 2012-10-17 刊登者: 香港創意學院
詳情內容

香港創意學院(HONG KONG INTERNATIONAL CREATIVE INSTITUTE)是由香港世界華人和平統一促進會教育文化交流分會主辦的,經香港特區政府注冊的高等教育機構.隨著全球創意文化産業的崛起,以個人創意、技巧和才華為基礎的創意産業成為知識經濟的新引擎.

學院秉持“貼近創新領域,創意人才創新培養”的教育理念,始終瞄准創新領域研發創新課程;在學生的選拔、培養等環節上突破傳統教育體制的限制:通過科學的測評體系以評代考,選拔偏才、奇才,使之能夠進入高等教育體系深造;打破學科壁壘,豐富人文底蘊, 變“偏才”為“通才”;扭轉應試教育對學生創新思維的扼殺,激發“創意衝動”、體驗“創意快樂”;理論密切聯系實踐,産學研一體化發展.

課程

香港創意學院 MBA

[必修課程]
社會主義經濟理論/英語/管理經濟學/數據建模與決策/財務會計/公司理財/組織行為學/市場營銷學/運營管理/管理信息系統/企業戰略管理/商法


[選修課程]
企業組織理論/企業家精神與創業管理/人力資源管理/知識管理/跨文化管理/廣告與企業形象/促銷管理/品牌戰略/電子商務/零售營銷/國際化經營與管理/國際金融/國際貿易/財務分析與決策/資本市場/風險投資/證券投資技術分析/稅務與企業經營戰略/金融工具/信息資源管理/供應鏈管理/網絡會計/國際廣告創意/投資項目評估及案例分析等


[任選課程]
集人大人文、社科、管理、財經等各專業之優勢,每學期提供近400門課程供學生選擇.


[管理經濟學]
管理經濟學是微觀經濟學在企業決策中的應用.管理經濟學的前提是市場經濟環境和企業以追求利潤最大化為第一目標.管理經濟學的主要內容有:需求理論,生產理論,成本理論,市場理論,技術創新理論,風險分析等,通過定性和定量分析,闡明了有效利用資源的途徑.


[數據建模與決策]
本課程實際上是將應用統計學與運籌學相結合的一門課程.主要內容包括各種數據分析處理方法、預測與決策方法、數據建模與優化方法等.課程強調理論與實際相結合,通過對各種問題的分析,引申出相應的解決方法.目的是利用各種定量的模型和方法去解決實際問題的思想.培養學生利用數據分析和解決實際問題的能力.


[運營管理]
"運營管理"課程將提供一個系統化的視野,學習世界級企業通過有效的運營管理,實現與企業的營銷戰略、財務戰略和企業戰略的集成,贏得長期的競爭優勢的理論體系和方法體系.具體地說,本課程將從企業組織戰略管理的支撐體系的角度,以運營管理系統的生命週期為核心,系統地學習企業組織運營管理的理論體系、方法體系,學習在世界級企業中為提升運營管理的有效性而被廣泛運用的工具.


[會計學]
本課程結合企業會計核算案例,講授會計基本理論,核算方法,重點關注會計在企業管理中的應用,將學生培養成一名成功的決策者而不是"記賬員".


[市場營銷]
市場營銷是一門內容豐富、體系完整、兼有理論和實用價值的學科、使企業分析市場、進占市場、培育市場、拓展市場必不可少的理論指導.通過本課程的學習,使學習了解市場營銷觀念的演變,了解市場營銷在企業管理中的作用;掌握市場細分、市場定位、市場競爭等市場營銷戰略和產品、價格、分銷等市場營銷組合策略的科學制定與靈活運用.


[公司理財]
本課程為MBA學生提供金融的基礎知識教育.課程涉及價值評估、投資決策(原理與應用)、融資決策(原理與應用)、營運資金管理(應用)、公司增長決策.


[管理信息系統]
講授信息技術基礎,信息系統開發方法,決策支持系統、營銷信息系統、財務信息系統、人力資源信息系統、ERP與BPR、電子商務、網絡營銷等.


[企業戰略管理]
本課程主要是介紹當今企業戰略管理方面的思想、方法和趨勢,掌握企業戰略分析的基本思路和程序,並了解當今企業發展的各種戰略方法.


[商法]
講授與企業管理有關的商法、經濟法知識.內容重點突出經濟交易規則,強調實用、實務、實戰.主要內容包括公司法、合同法、房地產法、保險法、金融法、擔保法、工業產權法、破產法、反不正當競爭法、國際商法、經濟仲裁與經濟訴訟等.


[證券投資分析]
通過證券投資特點的分析,證券投資方法比較研究,教師本人所建投資模式的介紹,以及有關案例分析,並結合中國經濟發展和金融市場的實際,力求使學生不僅能夠從理論上了解掌握有關證券投資的方法,而且建立適合學生自身特點的具有實際應用價值的投資模式.


[資本市場]
"資本市場"課程主要介紹作為資本市場組成部分的股票市場、國債市場、公司債券市場、衍生金融產品市場上的主要機構、金融工具以及市場的運作.通過該課程的學習,學生將對當今世界資本市場的複雜運作有所了解,對中國資本市場的各種現象及未來發展趨勢有所認識.


[電子商務]
面向管理者講述電子商務,內容包括上網、建網站、B2C電子商務和B2B電子商務等.


[促銷管理]
促銷管理概述,優待促銷、贈送、零售補貼等銷售促進策略,客戶管理,客戶信用分析與管理,經銷商業務管理,銷售代理實務,特許經營實務,推銷策略與技巧,談判策略與技巧,廣告與宣傳策劃,推銷人員的招募、培訓、激勵、考核、報酬制度,整體促銷策劃.


[企業組織設計]
本課程將在各種組織模式的優缺點及適用條件比較中,介紹關於企業組織設計的基本理論與實踐.在本課程的學習中,要求學生掌握現代企業組織設計與變革的基本原理、程序和方法,深刻領會組織工作如何因地制宜的哲理、科學、藝術,並能夠靈活地將所學組織理論應用於分析和解決企業實際問題.


[人力資源管理]
企業人力資源管理體制,職務體繫管理,人力資源規劃,人員測評,業績管理,薪酬設計.


[現代廣告學]
廣告和品牌形象策劃已是今天企業經營管理成敗的重要問題.課程站在企業的角度,全面介紹現代企業廣告活動的基本知識;了解今天國內、外廣告在理論和實踐方面的最新動向;研究和探討成功廣告在主題策劃、品牌形象、CIS和牌定位等方面的有關理論和方法.企業如何正確地配合廣告公司培育市場和塑造品牌.通過對國內外有關成功與失敗案例的研究,重點理解如何從市場的角度,科學地策劃企業廣告和品牌形象.


[國際貿易]
在這門課程中,主要讓學員了解國際貿易的一些相關的政策及國際慣例,了解有關國際市場的法規與政策.熟知國際結算及其相應的國際貿易程序,以及我國對外貿易的經營與管理,其主要之目的是把有關的國際貿易理論與實際進出口業務緊密結合在一起.


[企業家精神與創業管理]
介紹企業家理論,傳播企業家精神,講授創業管理技巧,討論企業生存和發展的重要命題.激活所學的知識,激發創業和創新熱情.


[企業國際化經營]
本課程配合企業案例研究的和現代的國際分工理論和企業國際化經營階段的理論,其研究疏漏、及其在我國的適用性;深入分析企業跨國經營的內涵,清晰其範圍界定和組織形式;對企業國際化運作的不同方式,也即企業進入東道國的股權安排、非股權安排和BOT投資方式進行對比分析;根據現階段跨國公司對華投資運做探討其投資策略,母公司對華合資,合作企業的控製手段,深入分析我國對外資的市場准入、國民待遇與跨國公司對華投資的市場機會、障礙及競爭對手,由此提煉出對我國企業"內詳國際化"和"外向國際化"的目標選擇、投資領域、運作方式的啟迪.


[證券投資分析]
通過證券投資特點的分析,證券投資方法比較研究,教師本人所建投資模式的介紹,以及有關案例分析,並結合中國經濟發展和金融市場的實際,力求使學生不僅能夠從理論上了解掌握有關證券投資的方法,而且建立適合學生自身特點的具有實際應用價值的投資模式.


[知識管理]
本課程將運用我們對高科技企業大量的調研、諮詢實踐和深入研究的成果,和靈活多樣的教學方式,與MBA學生共同探討如何創造、傳播、增殖、銷售知識,使知識為我們服務.知識管理的技能適用與我們每一個人,但更適用於組織的高層管理者.知識管理是成為一位優秀管理者所必須.


[項目管理]
通过本课程的学习,使学生能够掌握项目管理的基本过程和原理,将参考PMP考试的要求讲述项目整合、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目队伍建设、项目风向管理、项目采购管理等內容.同時,將介紹project 2000的使用.


[商業預測]
市場預測是企業進行經營決策的重要信息來源,準確的預測是有效決策的基本前提.本課程強調各種預測方法的背景、特點,以及在經濟管理領域中的適用條件和應用場合,力求做到經濟管理的現實問題有機結合.本課程的目的是使學生全面掌握各種定性定量預測方法及原理;掌握各種預測方法使用條件及應用方法.


[國際市場營銷]
概念、理論基礎與發展階段.影響國際市場的因素分析與國際營銷環境.國際市場機會分析、國際市場細分與目標市場選擇.國際市場進入方式與營銷組合決策.大市場營銷的觀念與策略.國際產品整體概念、產品組合決策與品牌策略.国际市场定价目标、程序、策略与技巧.國際渠道的設計、選擇、管理與國際渠道發展動態.國際市場促銷組合策略作用特點.營銷戰略模式的演進與選擇、國際營銷發展的新趨勢.

EMBA的課程設置參照了AMBA國際權威管理教育質量認證體系的標準,採取分階段層次推進的模塊化教學模式,配置“課程模塊套餐”,使學員增強領導藝術,提升戰略思維,強化運作管理,開拓國際視野,提高綜合素養,創新商業問題解決方案.


[基礎課程]
管理經濟學國際宏觀經濟企業會計學社會主義經濟理論與實踐商務溝通


[領導科學]
企業家精神與創業管理人力資源管理組織行為學企業倫理


[財務金融]
管理會計公司理財投資管理高級財務收購兼併與資本運作


[市場營銷]
營銷管理物流與供應鏈管理客戶關係管理商務談判變革管理與危機管理


[策略管理]
公司戰略管理管理決策建模全球戰略管理
 
聯系方式電話:(00852)28034111/112
地址:香港灣仔軒尼詩道338號
傳真:(00852)25722123
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