【生產現場管理與改善技巧】
本課程旨在幫助學員瞭解一流現場管理體系基礎，明確了解現場管理專案及管理方法，通過個案分析，學習優秀的企業管理，改善現場問題的能力。課程要點包括：
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1. |
生產現場管理的目標及著眼點 |
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2. |
何謂現場管理之屋? |
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3. |
目視管理是現場管理的重要工具 |
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a. |
目視管理的實施基礎及重點 |
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b. |
5S與目視管理的關係 |
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c. |
PDCA法不斷提升現場改善水準 |
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d. |
目視管理的範圍 |
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e. |
顏色管理與危險預知 |
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f. |
各種標誌的使用 |
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4. |
現場改善的七大指標、優先次序及流程 |
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5. |
現場改善與PDCA循環 |
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6. |
目視管理的成功要件及推進步驟 |
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7. |
現場改善的焦點及單一活動的真諦 |
講授完畢後，尚有自由發問時間，學員可即時就公司實際面對的疑難提問，講者會於當日免費解答。
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日 期： |
2006年7月19日﹝星期三﹞ |
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時 間： |
10:00am 至 4:00pm |
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費 用： |
(包括午膳) 會員HK$600；非會員HK$700
《兩位或以上報讀可獲九折優惠》 |
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授課地點： |
東莞廣彩城酒店 (電話：0769-2240 2088)
東莞市南城區莞太路(近篁村公安分局) |
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講 師： |
國際職業培訓師安岷─中國企業聯合會、國家人事部認證高級管理顧問，美國AITA認證PTT國際職業培訓師，深圳大學管理諮詢研究中心研究員 |
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語 言： |
普通話 |
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查 詢： |
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