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收費視乎項目性質同顧問經驗,短期諮詢可以以每小時計算，由數百至過千元不等；長期項目（例如業務重組、市場進入策略）則多以項目總額報價，由數千元至數萬元不等。

可留意顧問過往處理過嘅行業同案例是否與你業務相關、有無清楚嘅工作方案同時間表、收費結構是否透明。建議先安排初步會面，了解對方對你業務嘅理解程度。

一般包括現況分析、市場研究、策略建議、執行方案制定，部分顧問亦會跟進實施階段，協助監察成效同適時調整方向。

視乎項目範圍，短期諮詢可能一至兩次會議就完成建議報告；涉及策略執行嘅項目，由分析到落實見效，一般需要1至6個月不等，視乎業務規模同配合程度。

要小心部分顧問提供過於空泛或無針對性嘅建議，建議簽約前要求列明可交付成果（Deliverables）同時間表，並了解對方是否有實際操作經驗，而不只是理論層面。

商業顧問範圍較廣，可涉及營運、財務、管理架構等整體業務改善；市場策劃顧問則專注於品牌推廣、市場定位同銷售策略，兩者可以互相配合，視乎企業實際需要選擇。