寶麗來公司的破產教訓 　　美國寶麗來公司曾經有過去50多年輝煌的歷史。有1972-1998年利潤增加了3倍，但是今年月日10月12日卻向美國破產法院提交了破產申請。現在公司的債務已經達到9，48億美元，如果沒有奇跡發生，破產就是唯一的選擇。

　　顯赫一時的寶麗來走到今天這一步也是冰凍三尺非一日之寒。一個企業成功的條件是技術，管理，和市場，只有三個條件同時具備，才有持久的輝煌，如果只具備一個條件，一個企業也會造成一時的輝煌，但是只有一個優勢的企畢竟是無法長期保持這種領先地位，一定會造成好花不常開的效果。寶麗來是以技術起家的。他們發明瞭"拍立得"即時成像的相機，他們重視技術研究與開發，他的管理人員幾乎都是科技工作者。但是把科研成果轉化為財富還需要管理與市場，寶麗來缺少的正是這兩個條件。他們管理與開發市場不足。一個企業管理的成功首先在於資本的籌集和運用，這稱為財力管理，公司財務結構不合理，財務也一直處於捉襟見肘的窘況，管理層對公司財務理論的不瞭解，以及對待惡意收購的不成熟做法，導致在公司重大的財務問題上失誤。

　　管理的中心是建立一套合理的公司治理結構，強化內部制度化管理，可惜寶麗來並沒有重視這些問題，在公司治理中，激勵機制是關鍵，但寶麗來卻是平均主義分配方式，銷售業績好的員工與不好的員工收入竟沒有差別。在這種制度下當然是"劣幣驅逐良市"。有能力的人陸續離開公司，同時公司缺乏人員和成本控制，使該公司的行政管理人員遠遠超出銷售人員，優秀銷售人員又不斷離去，公司效率和成本就可想而知了。任何一個公司都難免犯錯誤，一種成功的新產品，並不會是永遠是成功的產品，要保持這種產品在市場上的優勢，必須不斷對這種產品進行改進，可惜寶麗來的這種產品居然幾十年不變，甚至連包裝都沒有變化。而且接下來也沒有推出新的，能夠搶占市場的產品。

　　一個企業內部管理無效，債務負擔沉重，決策屢屨失誤，外部市場又在失去，剩下的也只破產一條路好走。

　　成功的企業都有共同的特點，失敗的企業各有各的難處。寶麗來的興衰告訴我們，技術，管理，市場，是企業成功的三位一體的保證，缺一不可