五常六式碼(綠帶)工作坊
簡介
結合五常法與六式碼，藉各重不同工具及對流程的掌握、衡量與改善，來降低企
業內的不良率。
五常法：
常組織(Structurise)、常整頓(Systematise)、常清潔(Sanitise)、常規範(Standardise)及常自律(Self-discipline) 。
六式碼：界定(Define)、衡量(Measure)、分析(Analyse)、改善(Improve)、控制(Control)。
五常與六式碼關係
五常法為建立及改善品管技術中的第一步。企業若需進行品質管理工作，如ISO9000、ISO14001或OHSAS18001 前，必須先推行五常法。而六式碼則強調量度、分析及改善。
目標
學員將可透過此課程，學習一系列五常六式碼之工具及方法論，並完成一份獲得企業管理層認受可行
之計劃書(開源/節流數目達HK$500,000)。
費用 (包括筆記、2餐午膳及考試費$500)
q 1人@$3,000 (非會員) or @$2,400 (持有有效香港五常法會籍 會員編號: ___)
q 2-3人同時報讀 @$2,700
q 4人或以上同時報讀 @$2,400
q 修畢五常六式碼啓導工作坊(5-S Champion Workshop) = $2,200
