【績效管理常見的誤區及糾正技巧】工作坊
在實際的績效管理過程中你是否曾遇到績效目標與考核指標出現偏差的現象？你是否曾遇到“鞭打快牛”的情況？同時亦對“強制分佈”的比例產生過質疑？非生產上的員工如何進行考核？定量指標和定性指標如何確定和分配？本課程從實用角度出發，注重實踐，側重技巧，為您解答績效管理中的難題和誤區。內容包括：
1. 從績效考核到績效管理
2. 如何有效實施PDCA？
3. 怎樣選取指標及衡量標準？
4. 如何對非量化指標進行定義？
5. 怎樣進行績效面談？
6. 績效管理有哪些常見的問題？有何解決策略？
7. 實用個案分析
講授完畢後，尚有自由發問時間，學員可即時就公司實際面對的疑難提問，講者會於當日免費解答。
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日期 ： |
2006年6月29日﹝星期四﹞ |
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時間 ： |
10:00am 至 4:00pm |
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費用 ： |
(包括午膳) 會員HK$600 ; 非會員HK$700
《貴公司如有兩位或以上人士報讀本課程，可獲九折優惠》 |
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授課地點 ： |
香港工業總會深圳代表處 (電話: 755 – 8218 6326)
深圳市羅湖區人民南路天安國際大廈A座2103-2104室 (國貿大廈側) |
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講師 ： |
劉珍小姐─ 太原理工大學材料學碩士、北京大學心理學系人力資源管理方向研究生。主要負責及參與多個人力資源管理諮詢專案。 |
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語言 ： |
普通話 |
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查詢 ： |
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