跆拳道作為韓國的國粹推廣的全世界,自然韓國的跆拳道品牌產品也就隨之推廣到世界各地。然而跆拳道作為奧運會項目後,這項運動已經不是某個國家的東西了,在任何國家地區,跆拳道產品都應該有自己國家的品牌,甚至是知名品牌產品,然而在中國目前還沒有。 據編者統計:這幾年,跆拳道運動在中國推廣的還不多,尤其是2008年北京奧運會更是讓跆拳道運動在中國的青少年推過開來了。然而記者了解到,目前跆拳道品牌產品在中國主要是以國外品牌為主,韓國品牌占了一大部分。如;韓國品牌MOOTO,PRO-SPECS, k-one,STAR,KSD;德國和西班牙品牌泰山大道DAEDO,香港品牌ATAK;此外還有一些名牌產品如:ADDIDAS,NIKE,MIZUNO,這些知名品牌產品,使得國內的跆拳道廠商不得不去貼牌生產,於是就有越來越多的各種質量各種樣式的品牌跆拳道產品出現在消費者的視野裡。貼牌產品與貼牌產品競爭的唯一籌碼就只剩下價格了,這樣導致生產商的利潤越來越薄,操作空間也越來越小了。 洋品牌的大量湧入使商場調高定位,實現‘全洋化’,國產品牌被迫撤出……”而這種尷尬成為中國服裝品牌的尷尬。中央電視台焦點訪談欄目對這一現像進行報導,呼吁只有創立中國自己知名的服裝品牌,才能使中國服裝業在國際市場上擁有競爭力。 記者近日走訪了中國運動之都福建泉州,在這裡了解到福建本土的跆拳道品牌,MOSSO TAEKWONDO,MOSSO這個牌子是福建泉州MOSSO體育公司自有品牌,該公司銷售部經理了解到該產品在福建市場的覆蓋率還不錯,但走出福建市場還是需要時間的,也有些難度。為什麼會這樣,其原因也都跟上面說的情況差不多。目前晉江做出口的服裝企業多數也做都貼牌的生意的,現在這些服裝企業基本也都是靠國外的牌廠家的訂單來養活。MOSSO公司的曾總說如果中國跆拳道的官方支持國產品牌,那樣國產品牌的冬天就過去了,日子會高過些。 MOSSO跆拳道的設計師王先生說:“如只沉迷於貼牌生產帶來的好處,會使我們忽視很多的設計、研發環節,忽視市場網絡建設,忽視對市場趨勢、時尚流行的預測,忽視服務與消費意識,也忽視了直接服務於消費者的意識,同時降低對生活的洞察力。這幾個能力一旦喪失,我們的品牌就根本沒指望了。 其實中國的一些服裝企業在生產工藝和生產水平上,已經具有一定的優勢,特別是在對國內消費者的消費習慣、消費水准的判斷上更有優勢。如果企業有更高的追求標准,付出更多的努力,如果政府部門創造出更好的市場環境,我們消費者就可以對國產品牌有更多的期待。